Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,578câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
977 câu hỏi
Sprint Review, stakeholder đề xuất feature hoàn toàn mới thay thế feature đang build. React?
Bạn thích làm việc với monolith hay microservices? Trade-offs?
Mô tả cách bạn đã handle team member liên tục miss deadline nhưng không communicate sớm. Coaching approach?
Kể về lần dự án của bạn bị delay nghiêm trọng. Root cause và recovery plan?
CEO muốn app giống TikTok nhưng users là doanh nghiệp B2B. Bạn push back design direction thế nào?
Có bao giờ bạn gặp một stakeholder quá demanding — luôn yêu cầu thay đổi ưu tiên, thúc đẩy bạn phải làm ngay lập tức? Bạn xử lý thế nào?
Bạn sẽ design checkout flow cho e-commerce app target thị trường Việt Nam thế nào? Đặc thù gì?
Bạn nhận handed-off design từ designer khác đã nghỉ, không có documentation hay research. Continue thế nào?
Hai team members có personal conflict ảnh hưởng collaboration. Performance cả team giảm. Action?
Velocity giảm 30% trong 3 Sprint liên tiếp. Management hỏi explanation. Root cause analysis?
Data pipeline break lúc 3 giờ sáng, 8 giờ sáng có board meeting cần data. Triage?
Key developer nghỉ ốm 2 tuần trước deadline critical milestone. Contingency plan?
Kể về một lần bạn phải ra quyết định sản phẩm khi mô hình AI cho kết quả không chắc chắn (độ chính xác chưa đạt kỳ vọng). Bạn cân nhắc những gì và quyết định thế nào?
Kể về lần bạn phải test API integration với 10+ third-party services. Strategy và risk management?
User research budget bị cut 80%. Bạn vẫn cần validate design cho feature lớn. Guerrilla approach?
Bạn handle thế nào khi phải ship something bạn không tin là tốt cho users?
Testing career path: bạn muốn đi sâu automation, security testing, hay test management?
Bạn balance như thế nào giữa áp lực short-term từ business và việc giữ focus vào long-term vision? Cho ví dụ cụ thể.
Bạn thiết kế metric framework như thế nào cho một feature mới chưa có historical data?
Bạn sử dụng framework hoặc cách tiếp cận nào để xác định ai là stakeholder quan trọng nhất khi bắt đầu một project mới?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.