Câu hỏi thường được hỏi trong Phỏng vấn
Tổng hợp câu hỏi phỏng vấn thực tế cho PM/BA/QA/Designer, kèm câu trả lời mẫu và đánh giá AI
625
Câu hỏi
866
Câu trả lời
25
Vị trí
70
Điểm TB
Product Manager
70 câu hỏi
Culture Fit
Điều gì motivate bạn apply vị trí này? Bạn biết gì về sản phẩm/công ty chúng tôi?
Momo, VNPay 62 điểm TB
2
câu trả lời
Culture Fit
Bạn nghĩ PM role ở Việt Nam khác gì so với Silicon Valley? Challenges đặc thù?
VNG, Tiki, Grab 74 điểm TB
3
câu trả lời
Culture Fit
Bạn handle thế nào khi data nói một đằng nhưng gut feeling nói một nẻo?
Momo, ZaloPay, Shopee 84 điểm TB
1
câu trả lời
Culture Fit
Feature bạn tự hào nhất không phải feature được dùng nhiều nhất. Bạn define success thế nào?
Cốc Cốc, Haravan, Base.vn 67 điểm TB
2
câu trả lời
Culture Fit
Bạn nghĩ startup hay corporate environment phù hợp với bạn hơn? Tại sao?
Teko, Sendo, 1Office 75 điểm TB
3
câu trả lời
Culture Fit
Sản phẩm Việt Nam nào bạn ngưỡng mộ nhất về mặt product thinking? Phân tích cụ thể.
VNG, Momo, Grab 80 điểm TB
1
câu trả lời
Culture Fit
Bạn handle thế nào khi phải ship something bạn không tin là tốt cho users?
Tiki, Shopee, VNPay 67 điểm TB
3
câu trả lời
Project Manager
24 câu hỏi
Behavioral
Mô tả dự án phức tạp nhất bạn từng quản lý. Bao nhiêu người, timeline, và biggest challenge?
FPT Software, TMA Solutions, CMC Global 68 điểm TB
2
câu trả lời
Behavioral
Kể về lần dự án của bạn bị delay nghiêm trọng. Root cause và recovery plan?
Rikkeisoft, KMS Technology, NashTech 75 điểm TB
2
câu trả lời
Behavioral
Chia sẻ cách bạn đã manage offshore team across multiple timezones. Communication strategy?
NAB Vietnam, Bosch Vietnam, Fossil Vietnam 71 điểm TB
2
câu trả lời
Behavioral
Kể về lần bạn phải cut scope để meet deadline. Decision framework và stakeholder buy-in?
Axon Active, Agility IO, Harvey Nash 70 điểm TB
2
câu trả lời
Behavioral
Mô tả cách bạn đã handle vendor relationship khi deliverables không đạt quality. Escalation?
Viettel, VNPT, FPT IS 62 điểm TB
2
câu trả lời
Behavioral
Kể về lần bạn phải onboard 10+ new team members cùng lúc cho dự án mới. Process?
FPT Software, CMC Global, TMA Solutions 69 điểm TB
3
câu trả lời
Technical
Bạn sẽ estimate effort cho fixed-price project với ambiguous requirements thế nào? Risk buffer?
FPT Software, TMA Solutions, CMC Global 92 điểm TB
1
câu trả lời
Technical
Giải thích Earned Value Management (EVM). Cách calculate SPI, CPI, EAC cho stakeholder reporting?
Rikkeisoft, KMS Technology, NashTech 67 điểm TB
2
câu trả lời
Technical
Bạn sẽ setup project governance cho dự án 50+ người, multiple workstreams thế nào?
Viettel, VNPT, FPT Software 83 điểm TB
1
câu trả lời
Technical
Giải thích Risk Register và Risk Heat Map. Cách quantify risk impact cho software project?
NAB Vietnam, Bosch Vietnam, Axon Active 77 điểm TB
2
câu trả lời
Technical
Bạn sẽ manage dependencies giữa 5 teams working parallel trên cùng 1 product thế nào?
Techcombank, VPBank, FE Credit 68 điểm TB
3
câu trả lời
Technical
Giải thích cách setup Definition of Ready (DoR) và Definition of Done (DoD) cho phù hợp từng phase dự án?
FPT Software, CMC Global, Rikkeisoft 89 điểm TB
1
câu trả lời
Situational
Client muốn add 30% scope nhưng không tăng budget và timeline. Negotiation strategy?
FPT Software, TMA Solutions, Rikkeisoft 83 điểm TB
3
câu trả lời