Câu hỏi thường được hỏi trong Phỏng vấn

Behavioral Bạn hiểu gì về edge cases trong product design? Kể về một lần bạn đã bỏ sót edge case quan trọng và bạn đã học được gì. Product Manager 12 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Bạn xử lý thế nào khi có nhiều stakeholder với các ưu tiên xung đột nhau? Product Manager 12 lượt xem 2 câu trả lời Technical Bạn tiến hành quarterly planning cho product như thế nào? Product Manager 12 lượt xem 2 câu trả lời Situational Bạn quyết định kill một feature đã được deploy như thế nào? Product Manager 12 lượt xem 2 câu trả lời Technical Mô tả cách bạn sử dụng RICE framework để prioritize giữa 5 feature cạnh tranh nhau. Product Manager 12 lượt xem 2 câu trả lời Situational Trong tình huống bạn cần ra quyết định prioritize giữa user value và business revenue trong ngắn hạn, bạn sẽ làm thế nào? Product Manager 12 lượt xem 2 câu trả lời Situational Bạn có 1 assumption quan trọng về sản phẩm mới cần validate trong vòng 1 tuần với chi phí thấp nhất. Bạn sẽ thiết kế experiment như thế nào? Product Manager 12 lượt xem 1 câu trả lời Situational Khi nào bạn nên ưu tiên trả nợ kỹ thuật (tech debt) thay vì tính năng mới? Product Manager 12 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn phải thuyết phục một VP hoặc C-level từ bỏ một feature yêu thích của họ. Cách tiếp cận của bạn là gì? Product Manager 12 lượt xem 1 câu trả lời Situational Khi bạn cần cross-functional buy-in từ 5+ teams cho một initiative lớn, bạn tiếp cận thế nào? Product Manager 12 lượt xem 1 câu trả lời Technical Bạn đang prioritize một backlog lớn với nhiều ideas khác nhau. Làm thế nào để bạn đưa user insight vào quá trình prioritization, thay vì chỉ dùng business metric? Product Manager 11 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn thay đổi roadmap giữa chừng vì data mới. Bạn handle stakeholder expectations như thế nào? Product Manager 11 lượt xem 3 câu trả lời Situational Khi Marketing muốn thêm một tính năng viral loop vào sản phẩm, nhưng Engineering lo ngại về complexity, bạn đóng vai trò gì trong cuộc thảo luận này? Product Manager 11 lượt xem 3 câu trả lời Situational Bạn sẽ lên kế hoạch nghiên cứu người dùng (user research) thế nào khi chỉ có 2 tuần và ngân sách gần như bằng 0? Product Manager 11 lượt xem 2 câu trả lời Technical Mô tả cách bạn design một tính năng cho một persona cụ thể với accessibility needs, ví dụ người dùng có thị lực kém. Product Manager 11 lượt xem 2 câu trả lời Situational Bạn handle như thế nào khi một tính năng đã được xây dựng nhưng không được dùng nhiều sau 3 tháng launch? Product Manager 11 lượt xem 2 câu trả lời Situational Bạn làm thế nào để manage stakeholder là đối tác bên ngoài — những người có mục tiêu khác với công ty bạn? Product Manager 11 lượt xem 2 câu trả lời Technical Giải thích sự khác biệt giữa 'product discovery' và 'product delivery' và tại sao balance giữa hai hoạt động này là thách thức lớn với nhiều team. Product Manager 11 lượt xem 1 câu trả lời Situational Bạn làm thế nào để align các stakeholder trong một tổ chức phân tán — khác location, khác múi giờ, khác văn hóa? Product Manager 11 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn phải deliver một kết quả không đạt kỳ vọng của stakeholder sau khi đã commit. Bạn xử lý hậu quả đó như thế nào? Product Manager 11 lượt xem 1 câu trả lời