Câu hỏi thường được hỏi trong Phỏng vấn

Behavioral Kể về một lần bạn phải cut scope gần ngày deadline. Bạn quyết định cut gì và không cut gì? Product Manager 13 lượt xem 4 câu trả lời Situational Bạn xây dựng product roadmap cho team mới như thế nào khi chưa có data và user research? Product Manager 13 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn hợp tác với Engineering để deliver một tính năng phức tạp trong bối cảnh áp lực deadline từ stakeholder. Product Manager 13 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn phải negotiate về ưu tiên với stakeholder khi resources bị giới hạn và mọi người đều muốn tính năng của họ lên đầu. Product Manager 13 lượt xem 3 câu trả lời Technical Bạn set OKRs cho product team của mình như thế nào và làm thế nào để tránh OKRs trở thành checkbox exercise? Product Manager 13 lượt xem 2 câu trả lời Situational Làm thế nào bạn handle tradeoff giữa tốc độ ship nhanh và chất lượng sản phẩm? Product Manager 13 lượt xem 2 câu trả lời Technical Bạn sẽ phân biệt triệu chứng (symptom) và nguyên nhân gốc rễ (root cause) như thế nào trong quá trình discovery? Cho ví dụ cụ thể. Product Manager 13 lượt xem 1 câu trả lời Technical Bạn cần conduct user research cho một tính năng AI. Làm thế nào để research về AI feature khác với research về tính năng thông thường? Product Manager 13 lượt xem 1 câu trả lời Technical Thiết kế một sản phẩm giúp người Việt Nam quản lý tài chính cá nhân hiệu quả hơn. Bạn sẽ bắt đầu discovery từ đâu? Product Manager 13 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Kể về một lần Sales đẩy scope creep vào một tính năng đang phát triển để giữ deal với khách hàng. Bạn xử lý thế nào? Product Manager 13 lượt xem 1 câu trả lời Situational Trong tình huống resource bị cắt 30% so với kế hoạch, bạn sẽ điều chỉnh roadmap như thế nào? Product Manager 12 lượt xem 4 câu trả lời Technical Hãy giải thích framework Jobs-to-be-Done (JTBD) và cho ví dụ bạn đã áp dụng nó để khám phá insight mà research thông thường bỏ sót. Product Manager 12 lượt xem 3 câu trả lời Technical Cải thiện sản phẩm Shopee để tăng trải nghiệm cho người mua lần đầu (first-time buyer). Product Manager 12 lượt xem 3 câu trả lời Situational Bạn vừa làm user interviews và nhận được nhiều feedback mâu thuẫn nhau. User A nói muốn simplicity, user B nói muốn more control. Bạn xử lý như thế nào? Product Manager 12 lượt xem 3 câu trả lời Technical Khi bạn phải prioritize giữa improving existing features và building new features, bạn dùng framework nào? Product Manager 12 lượt xem 3 câu trả lời Situational Bạn nói 'không' với yêu cầu của stakeholder như thế nào mà không làm hỏng quan hệ? Product Manager 12 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Bạn đã bao giờ nhận ra rằng vấn đề mà team đang giải quyết không phải là vấn đề thực sự của người dùng chưa? Kể lại tình huống đó và bạn đã xử lý thế nào? Product Manager 12 lượt xem 2 câu trả lời Technical Thiết kế một tính năng mới cho TikTok giúp creator kiếm tiền tốt hơn từ nội dung ngắn của họ. Product Manager 12 lượt xem 2 câu trả lời Technical Bạn đang phát triển một sản phẩm B2B SaaS cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tại Việt Nam. Làm thế nào để bạn xác định customer segment và hiểu rõ nhu cầu của họ? Product Manager 12 lượt xem 2 câu trả lời Technical Thiết kế một sản phẩm cho người giao hàng (shipper) tại Việt Nam để giúp họ optimize route và kiếm được nhiều tiền hơn. Product Manager 12 lượt xem 2 câu trả lời