Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,578câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
184 câu hỏi cho Product Manager
Bạn đang thực hiện competitive analysis cho sản phẩm của mình. Bạn sử dụng framework nào và làm thế nào để tạo ra actionable insights, không chỉ dừng ở việc liệt kê tính năng của đối thủ?
Mô tả cách bạn thiết kế một A/B test cho tính năng checkout mới.
Bạn làm thế nào để ảnh hưởng đến quyết định mà không có authority trực tiếp — ví dụ khi thuyết phục một team khác thay đổi cách làm việc?
Bạn đã bao giờ thay đổi quan điểm của mình về một sản phẩm hoặc quyết định sau khi lắng nghe stakeholder chưa? Kể về lần đó.
Kể về một lần bạn phải dẫn dắt một cuộc thảo luận khó khăn với stakeholder về việc terminate hoặc significantly reduce một feature.
Bạn làm PM cho một nền tảng học trực tuyến. Bạn nhận thấy user engagement giảm sau tuần thứ 2. Bạn discovery nguyên nhân và đề xuất giải pháp như thế nào?
Khi nào bạn nên nói chuyện trực tiếp với người dùng thay vì rely vào data analytics? Cho ví dụ về khi data không đủ.
Bạn thiết lập leading và lagging indicators như thế nào cho sản phẩm bạn đang build?
Bạn sử dụng dữ liệu như thế nào để defend một quyết định unpopular về prioritization?
Bạn làm gì khi bị yêu cầu commit timeline cho feature mà bạn chưa đủ thông tin để estimate?
Mô tả một tình huống bạn phải đưa ra quyết định sản phẩm dựa trên insight từ usability testing. Kết quả là gì?
Bạn làm thế nào để align metrics của product với business goals của công ty?
Bạn tổ chức backlog refinement như thế nào để backlog luôn actionable và không bị stale?
Kể về một lần Sales yêu cầu bạn thêm tính năng cho một khách hàng lớn, nhưng tính năng đó không phù hợp với product roadmap chung. Bạn làm gì?
Kể về một lần bạn phải cut scope gần ngày deadline. Bạn quyết định cut gì và không cut gì?
Bạn sẽ đề xuất north-star metric thế nào cho một nền tảng B2B SaaS mới?
Bạn đang làm product cho một startup ở giai đoạn early stage. Làm thế nào để bạn xác định đúng persona và không bị lạc vào 'everyone is our customer' trap?
Cách bạn approach discovery khi bạn mới join một team và không có context về sản phẩm hoặc user?
Bạn xây dựng product roadmap cho team mới như thế nào khi chưa có data và user research?
Kể về một lần bạn phải negotiate về ưu tiên với stakeholder khi resources bị giới hạn và mọi người đều muốn tính năng của họ lên đầu.
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.