Menu
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng

Đang tải...

Interview Questions
Situational Product Manager

Bạn quyết định kill một feature đã được deploy như thế nào?

Ứng viên nên nêu ngưỡng cụ thể để kill (usage, cost, strategic fit), cách thông báo user và team, và lessons learned.
2 câu trả lời VNG,Zalo,TikTok 13 lượt xem

2 Câu trả lời

Khang Hoang
21/07/2026
Có một case tôi nhớ mãi: chúng tôi kill một reporting feature có usage 3% nhưng sau đó nhận được complaint từ 5 enterprise clients lớn nhất. Bài học: usage % không nói lên tất cả — cần nhìn vào revenue concentration và strategic value. Từ đó tôi luôn segment users trước khi quyết định kill, không chỉ nhìn aggregate numbers.
Khang Hoang
21/07/2026
Trước khi kill, tôi investigate tại sao usage thấp: user không biết feature tồn tại? UX khó? Feature không giải quyết được real pain point? Nếu là vấn đề discoverability, có thể chỉ cần improve UX. Nếu là vấn đề fundamental về product-market fit, thì kill là đúng. Diagnosis quan trọng hơn quyết định.

Đăng nhập để viết câu trả lời và nhận feedback từ AI

Muốn luyện tập thêm?
AI tạo 16 câu hỏi phỏng vấn từ JD của bạn — chấm điểm và feedback chi tiết

Thảo luận

Chưa có thảo luận nào. Bạn mở màn nhé — không cần viết dài, một góc nhìn cũng được.

Câu hỏi liên quan

Culture Fit Bạn đọc blog/podcast/book nào để cập nhật kiến thức PM? Chia sẻ top 3.... (2 trả lời) Behavioral Chia sẻ trải nghiệm khi bạn phải pivot chiến lược sản phẩm giữa chừng do thay đổi thị trường.... (2 trả lời) Technical Bạn đang làm product cho một startup ở giai đoạn early stage. Làm thế nào để bạn xác định đúng perso... (3 trả lời) Situational Bạn manage expectation của stakeholder về timeline như thế nào khi đang deal với technical uncertain... (2 trả lời) Situational Đối tác carrier thông báo tăng phí giao hàng 30% trong 30 ngày. Với vai trò PM cho pricing engine, b... (2 trả lời)