Câu hỏi thường được hỏi trong Phỏng vấn

Technical Bạn sẽ facilitate PI Planning (SAFe) session cho 5 teams thế nào? Preparation? Scrum Master 23 lượt xem 2 câu trả lời Situational Bạn làm Scrum Master cho một team mới được thành lập với các thành viên từ các bộ phận khác nhau, chưa biết nhau. Bạn sẽ xây dựng team cohesion như thế nào trong sprint đầu tiên? Scrum Master 23 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Kể về một Sprint mà team không hoàn thành Sprint Goal. Bạn đã phản ứng thế nào với vai trò Scrum Master? Scrum Master 22 lượt xem 2 câu trả lời Situational Sprint Review, stakeholder đề xuất feature hoàn toàn mới thay thế feature đang build. React? Scrum Master 22 lượt xem 2 câu trả lời Culture Fit Bạn tin rằng Scrum Master nên là full-time role hay part-time kiêm nhiệm dev? Scrum Master 22 lượt xem 2 câu trả lời Culture Fit Bạn xử lý thế nào khi team nói retrospective là "waste of time"? Scrum Master 22 lượt xem 2 câu trả lời Technical Bạn sẽ setup team metrics dashboard thế nào? Metrics nào lead vs lag? Scrum Master 22 lượt xem 2 câu trả lời Culture Fit Certification (CSM, PSM, SAFe) có quan trọng không? Bạn invest vào learning thế nào? Scrum Master 22 lượt xem 2 câu trả lời Situational Velocity giảm 30% trong 3 Sprint liên tiếp. Management hỏi explanation. Root cause analysis? Scrum Master 22 lượt xem 1 câu trả lời Technical Giải thích Sprint Goal vs Sprint Backlog. Tại sao Sprint Goal quan trọng hơn individual stories? Scrum Master 21 lượt xem 2 câu trả lời Technical So sánh Scrum vs Kanban vs Scrumban. Khi nào chuyển từ Scrum sang Kanban? Scrum Master 21 lượt xem 2 câu trả lời Situational Team senior developer nghỉ việc đột ngột giữa Sprint. Bạn handle thế nào? Scrum Master 21 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Mô tả cách bạn đã handle team member liên tục miss deadline nhưng không communicate sớm. Coaching approach? Scrum Master 21 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Chia sẻ cách bạn đã scale Agile từ 1 team lên 5 teams. Framework selection và challenges? Scrum Master 21 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Bạn đã bao giờ phải làm việc với một thành viên rất khó hợp tác — hay cản trở team, không hợp tác, hoặc có thái độ tiêu cực? Bạn xử lý thế nào? Scrum Master 21 lượt xem 2 câu trả lời Situational Bạn nhận thấy có một thành viên đang 'free-riding' — không đóng góp đúng mức trong sprint nhưng tận hưởng kết quả của team. Bạn sẽ làm gì? Scrum Master 21 lượt xem 2 câu trả lời Situational Hai team members có personal conflict ảnh hưởng collaboration. Performance cả team giảm. Action? Scrum Master 21 lượt xem 1 câu trả lời Situational Các agile ceremony trong team bạn đang bị coi là mất thời gian và không hiệu quả. Bạn sẽ làm gì để cải thiện? Scrum Master 20 lượt xem 4 câu trả lời Behavioral Kể về lần bạn phải đối mặt với Product Owner không tham gia đủ vào Scrum events. Bạn đã làm gì? Scrum Master 20 lượt xem 2 câu trả lời Situational Remote team member ở timezone khác thường xuyên miss standup và review. Accommodation? Scrum Master 20 lượt xem 1 câu trả lời