Menu
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng

Đang tải...

Interview Questions
Behavioral Scrum Master

Kể về lần bạn phải đối mặt với Product Owner không tham gia đủ vào Scrum events. Bạn đã làm gì?

Đề cập coaching PO, giải thích giá trị của sự tham gia, và tìm giải pháp thực tế.
2 câu trả lời 68 điểm TB Đến Saigon Technology, TPS Software 10 lượt xem

2 Câu trả lời

Khang Hoang
12/04/2026
90
Tại FPT Software, tôi phụ trách dự án cho khách hàng Nhật với 5 stakeholders có yêu cầu mâu thuẫn về quy trình phê duyệt. Tôi đã: (1) tổ chức interview riêng từng người để hiểu pain points thực sự, (2) vẽ process flow hiện tại và highlight conflicts, (3) tổ chức workshop chung để agree on as-is, rồi mới discuss to-be. Kết quả: cả 5 stakeholder đồng ý trên một process duy nhất sau 2 tuần.
AI Feedback
Điểm mạnh
  • Có dữ liệu và ví dụ cụ thể
  • Cấu trúc trả lời rõ ràng theo STAR
Cần cải thiện
  • Có thể nêu rõ hơn kết quả đo lường được
LP
Lục Phong
12/04/2026
45
Tôi ghi lại tất cả requirements từ các stakeholder vào một file Excel rồi gửi cho mọi người review. Ai có ý kiến thì comment vào.
AI Feedback
Điểm mạnh
  • Có nêu được tình huống cơ bản
Cần cải thiện
  • Thiếu chi tiết cụ thể
  • Chưa nêu kết quả và impact
  • Nên dùng framework STAR

Đăng nhập để viết câu trả lời và nhận feedback từ AI

Muốn luyện tập thêm?
AI tạo 16 câu hỏi phỏng vấn từ JD của bạn — chấm điểm và feedback chi tiết

Câu hỏi liên quan

Behavioral Mô tả cách bạn đã facilitate một Sprint Retrospective hiệu quả khi team đang có tinh thần thấp.... (2 trả lời) Culture Fit Bạn tin rằng Scrum Master nên là full-time role hay part-time kiêm nhiệm dev?... (2 trả lời) Situational Team không muốn dùng story points vì thấy nó vô nghĩa. Bạn sẽ phản hồi và đề xuất alternative thế nà... (2 trả lời) Behavioral Kể về lần bạn phải facilitate difficult retrospective khi team blame nhau. Kỹ thuật sử dụng?... (2 trả lời) Technical Giải thích sự khác nhau giữa velocity, capacity, và throughput trong Scrum. Khi nào dùng metric nào?... (2 trả lời)