Menu
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng

Đang tải...

Interview Questions
Technical Scrum Master

Giải thích sự khác nhau giữa velocity, capacity, và throughput trong Scrum. Khi nào dùng metric nào?

Nêu rõ cách tính, pitfalls khi dùng velocity làm KPI, và cách forecast.
2 câu trả lời 71 điểm TB NAB Vietnam, Axon Active 11 lượt xem

2 Câu trả lời

Khang Hoang
12/04/2026
86
Tại FPT Software, tôi phụ trách dự án cho khách hàng Nhật với 5 stakeholders có yêu cầu mâu thuẫn về quy trình phê duyệt. Tôi đã: (1) tổ chức interview riêng từng người để hiểu pain points thực sự, (2) vẽ process flow hiện tại và highlight conflicts, (3) tổ chức workshop chung để agree on as-is, rồi mới discuss to-be. Kết quả: cả 5 stakeholder đồng ý trên một process duy nhất sau 2 tuần.
AI Feedback
Điểm mạnh
  • Có dữ liệu và ví dụ cụ thể
  • Cấu trúc trả lời rõ ràng theo STAR
Cần cải thiện
  • Có thể nêu rõ hơn kết quả đo lường được
LP
Lục Phong
12/04/2026
55
Tôi ghi lại tất cả requirements từ các stakeholder vào một file Excel rồi gửi cho mọi người review. Ai có ý kiến thì comment vào.
AI Feedback
Điểm mạnh
  • Có nêu được tình huống cơ bản
Cần cải thiện
  • Thiếu chi tiết cụ thể
  • Chưa nêu kết quả và impact
  • Nên dùng framework STAR

Đăng nhập để viết câu trả lời và nhận feedback từ AI

Muốn luyện tập thêm?
AI tạo 16 câu hỏi phỏng vấn từ JD của bạn — chấm điểm và feedback chi tiết

Câu hỏi liên quan

Culture Fit Bạn measure success của một Scrum Master bằng gì? Metric nào phù hợp?... (2 trả lời) Situational Sprint 3 ngày thì hết nhưng team mới done 40% công việc. Daily standup hôm nay bạn facilitate thế nà... (2 trả lời) Behavioral Kể về lần management muốn bạn report velocity cho individual developers. Bạn đã educate thế nào?... (1 trả lời) Behavioral Chia sẻ cách bạn đã giúp một team chuyển từ Waterfall sang Agile. Resistance lớn nhất là gì?... (2 trả lời) Culture Fit Mô tả cách bạn xây dựng trust với team members mới khi vừa join công ty.... (2 trả lời)