Menu
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng

Đang tải...

Interview Questions
Culture Fit Scrum Master

Bạn nghĩ continuous improvement nên đến từ đâu — management hay team?

Cho thấy belief in bottom-up improvement, team empowerment, và role of leadership.
2 câu trả lời 66 điểm TB Bosch Vietnam, FPT 10 lượt xem

2 Câu trả lời

Khang Hoang
12/04/2026
72
Tại FPT Software, tôi phụ trách dự án cho khách hàng Nhật với 5 stakeholders có yêu cầu mâu thuẫn về quy trình phê duyệt. Tôi đã: (1) tổ chức interview riêng từng người để hiểu pain points thực sự, (2) vẽ process flow hiện tại và highlight conflicts, (3) tổ chức workshop chung để agree on as-is, rồi mới discuss to-be. Kết quả: cả 5 stakeholder đồng ý trên một process duy nhất sau 2 tuần.
AI Feedback
Điểm mạnh
  • Có dữ liệu và ví dụ cụ thể
  • Cấu trúc trả lời rõ ràng theo STAR
Cần cải thiện
  • Có thể nêu rõ hơn kết quả đo lường được
LP
Lục Phong
12/04/2026
60
Tôi ghi lại tất cả requirements từ các stakeholder vào một file Excel rồi gửi cho mọi người review. Ai có ý kiến thì comment vào.
AI Feedback
Điểm mạnh
  • Có nêu được tình huống cơ bản
Cần cải thiện
  • Thiếu chi tiết cụ thể
  • Chưa nêu kết quả và impact
  • Nên dùng framework STAR

Đăng nhập để viết câu trả lời và nhận feedback từ AI

Muốn luyện tập thêm?
AI tạo 16 câu hỏi phỏng vấn từ JD của bạn — chấm điểm và feedback chi tiết

Câu hỏi liên quan

Technical Giải thích Sprint Goal vs Sprint Backlog. Tại sao Sprint Goal quan trọng hơn individual stories?... (2 trả lời) Technical So sánh Scrum vs Kanban vs Scrumban. Khi nào chuyển từ Scrum sang Kanban?... (2 trả lời) Technical Giải thích Cumulative Flow Diagram. Cách đọc và identify problems từ CFD?... (3 trả lời) Technical Bạn tính Sprint velocity thế nào khi team mới hình thành và chưa có lịch sử?... (2 trả lời) Situational Velocity giảm 30% trong 3 Sprint liên tiếp. Management hỏi explanation. Root cause analysis?... (1 trả lời)