Menu
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng

Đang tải...

Quản lý sản phẩm

Chứng Chỉ Product Manager Hoàn Chỉnh

Chương trình 3 tháng toàn diện bao gồm vòng đời sản phẩm hoàn chỉnh từ ý tưởng đến ra mắt và hơn thế nữa. Bao gồm dự án thực hành và nghiên cứu tình huống thực tế.

3 tháng
60 bài học
7 bài kiểm tra
100 câu hỏi
Bạn sẽ học được gì
Thu thập và phân tích yêu cầu nghiệp vụ từ stakeholders
Viết User Stories, Use Cases, và Acceptance Criteria chuẩn
Quản lý stakeholder và điều phối requirements workshop
Tạo Process Flow, Data Flow, và Business Process Model
Sử dụng AI tools (Claude, ChatGPT) để tăng tốc BA tasks
Thực hành qua bài tập thực tế và case studies VN
Chương 1: Bài học
45 bài
Senior PM Mindset & Leadership
Đọc
Product Strategy Frameworks
Đọc
AI Product Strategy
Đọc
Platform & Ecosystem Strategy
Đọc
Revenue & Business Model Strategy
Đọc
Building & Leading Product Teams
Đọc
Negotiation Skills cho PM
Đọc
Product-Market Fit và Growth Metrics
Đọc
Executive Communication và Board Reporting
Đọc
Bài 11 — Định nghĩa Product Manager hiện đại
Đọc
Bài 12 — Lịch sử & evolution của vai trò PM
Đọc
Bài 13 — Product Discovery — phương pháp Marty Cagan
Đọc
Bài 15 — Customer Development & Job-to-be-done
Đọc
Bài 17 — PRD (Product Requirements Document) chuẩn
Đọc
Bài 20 — Stakeholder Management 101
Đọc
Bài 21 — Wireframing & prototyping cho PM
Đọc
Bài 26 — Pricing strategy & monetization
Đọc
Bài 27 — Go-to-Market (GTM) strategy
Đọc
Bài 28 — Competitive analysis & positioning
Đọc
Bài 29 — Product launch checklist & post-mortem
Đọc
Bài 32 — User onboarding design
Đọc
Bài 33 — Notification strategy & lifecycle
Đọc
Bài 35 — B2B vs B2C product differences
Đọc
Bài 36 — Marketplace dynamics & two-sided platform
Đọc
Bài 37 — Platform & API product management
Đọc
Bài 38 — Mobile app PM specifics
Đọc
Bài 39 — Internationalization (i18n) & localization (l10n)
Đọc
Bài 40 — Privacy, security & compliance
Đọc
Bài 42 — AI / ML product management
Đọc
Bài 43 — Product analytics tools & instrumentation
Đọc
Bài 44 — Customer support & PM feedback loop
Đọc
Bài 45 — Experimentation culture & velocity
Đọc
Bài 46 — Product operations & rituals
Đọc
Bài 48 — Hiring & building product team
Đọc
Bài 49 — Influence without authority — PM superpower
Đọc
Bài 50 — Executive communication & storytelling
Đọc
Bài 51 — Vendor & partnership management
Đọc
Bài 52 — Regulatory & legal awareness for PM
Đọc
Bài 53 — Trust, safety & content moderation
Đọc
Bài 54 — Accessibility (a11y) in product
Đọc
Bài 55 — Crisis & PR management for PM
Đọc
Bài 57 — Cross-functional leadership
Đọc
Bài 58 — Building product culture
Đọc
Bài 59 — PM mistakes & how to recover
Đọc
Bài 60 — PM continuous learning roadmap
Đọc
Chương 2: PM Career Growth
1 bài
Chương 3: Bài 14 — Product Strategy
1 bài
Chương 4: Bài 16 — Product-Market Fit
1 bài
Chương 5: Bài 18 — Prioritization frameworks
1 bài
Chương 6: Bài 19 — Roadmapping
1 bài
Chương 7: Bài 22 — Data literacy
1 bài
Chương 8: Bài 23 — A/B testing
1 bài
Chương 9: Bài 24 — User research
1 bài
Chương 10: Bài 25 — Metric framework
1 bài
Chương 11: Bài 30 — Working with engineering
1 bài
Chương 12: Bài 31 — Working with design
1 bài
Chương 13: Bài 34 — Subscription business
1 bài
Chương 14: Bài 41 — Internal product
1 bài
Chương 16: Bài 56 — Strategic PM
1 bài
Chương 1: Tư Duy & Chiến Lược Senior PM
15 phút 10 câu Đạt: 65%

Bài kiểm tra chương 1 — Tư Duy & Chiến Lược Senior PM. Cần đạt 65% để qua chương.

Chương 2: Nền tảng nghề Product Manager
15 phút 10 câu Đạt: 65%

Bài kiểm tra chương 2 — Nền tảng nghề Product Manager. Cần đạt 65% để qua chương.

Chương 3: Kỹ năng thực thi & đưa sản phẩm ra thị trường
15 phút 10 câu Đạt: 65%

Bài kiểm tra chương 3 — Kỹ năng thực thi & đưa sản phẩm ra thị trường. Cần đạt 65% để qua chương.

Chương 4: Thiết kế, Vận hành & Mở rộng Sản phẩm
15 phút 10 câu Đạt: 65%

Bài kiểm tra chương 4 — Thiết kế, Vận hành & Mở rộng Sản phẩm. Cần đạt 65% để qua chương.

Chương 5: Vận Hành, Kỹ Năng Chuyên Sâu & Sự Nghiệp PM
15 phút 10 câu Đạt: 65%

Bài kiểm tra chương 5 — Vận Hành, Kỹ Năng Chuyên Sâu & Sự Nghiệp PM. Cần đạt 65% để qua chương.

Chương 6: PM chuyên sâu: Vendor, pháp lý, an toàn & lãnh đạo sản phẩm
15 phút 10 câu Đạt: 65%

Bài kiểm tra chương 6 — PM chuyên sâu: Vendor, pháp lý, an toàn & lãnh đạo sản phẩm. Cần đạt 65% để qua chương.

Bài thi tổng kết: Chứng Chỉ Product Manager Hoàn Chỉnh
40 phút 40 câu Đạt: 75%

Bài thi tổng hợp toàn khóa — tình huống thực tế, yêu cầu vận dụng. Cần đạt 75% để hoàn thành khóa.

Luyện tập với AI

Copy prompt bên dưới, paste vào Claude hoặc ChatGPT để tự luyện. AI sẽ đóng vai mentor, hỏi và chấm điểm cho bạn.

Cách luyện hiệu quả với AI

  • Mỗi ngày 15-30 phút: Chọn 1 prompt, thực hành 1 skill. Consistency quan trọng hơn intensity.
  • Viết trước, AI review sau: Đừng để AI viết hộ. Viết user story/PRD trước, rồi nhờ AI đánh giá.
  • Tự đánh giá: Sau mỗi session, tự hỏi: "Tôi đã hiểu concept nào mới? Còn gap nào?"
  • Build portfolio: Lưu lại output tốt nhất từ mỗi session — đó là portfolio BA của bạn.

Khóa học này dành cho ai?

  • Người muốn chuyển sang nghề Business Analyst
  • Sinh viên IT/kinh tế muốn hiểu BA role
  • Developer/QA muốn hiểu requirements process
  • PM muốn strengthen BA skills

Yêu cầu trước khi học

  • Không cần kinh nghiệm BA — khóa học bắt đầu từ zero
  • Biết đọc tiếng Anh cơ bản (tài liệu tham khảo bằng tiếng Anh)
  • Có tài khoản ChatGPT hoặc Claude (free tier đủ dùng)

Sau khi hoàn thành

  • Tự tin apply vị trí Junior BA / Associate BA
  • Có portfolio gồm PRD, User Stories, Process Flows thật
  • Biết dùng AI tools để tăng tốc BA tasks 3-5x
  • Nhận Certificate of Completion

Tài liệu tham khảo

  • BABOK Guide — IIBA (Business Analysis Body of Knowledge)
  • Business Analysis Techniques — James Cadle
  • User Stories Applied — Mike Cohn
  • Inspired — Marty Cagan (Product Discovery)

Đánh giá & Thảo luận

Đăng nhập để bình luận và đánh giá khóa học
Đang tải...