Menu
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng

Đang tải...

Active Listening

Communication

Lắng nghe để hiểu thay vì để phản biện — kỹ năng nền cho discovery, 1-on-1 và conflict resolution.

Roadmap — Cách học và đạt kỹ năng

Định nghĩa

Active listening là quá trình tập trung 100% vào người nói, phản hồi lại bằng paraphrase để xác nhận hiểu đúng, và tạm hoãn judgment cho tới khi nắm đủ context.

Tại sao PM cần

  • Customer interview: nếu PM "lead" user, insight bị nhiễm bias confirmation.
  • Engineering discussion: dev thường giấu rủi ro nếu cảm thấy PM không lắng nghe.
  • Stakeholder pushback: phần lớn pushback thực ra là một concern khác chưa được nói ra.

Kỹ thuật cụ thể

  1. Mirror (Chris Voss) — lặp lại 1–3 từ cuối của người nói với intonation hỏi.
  2. Label — đặt tên cảm xúc: "Có vẻ bạn lo lắng về timeline?"
  3. Calibrated questions — "How / What" thay vì "Why" để giảm defensive.
  4. Pause — đếm 3 giây trước khi phản hồi.

Bài tập

Trong 1 cuộc họp tuần, đặt ra mục tiêu nói < 30% thời gian. Sau họp, viết 3 bullet bạn học được mà trước đó chưa biết. Nếu không viết được bullet nào — bạn chưa thực sự nghe.

Common pitfalls

  • "Nghe để chờ tới lượt nói" — đầu óc đang luyện rebuttal thay vì hiểu.
  • Interrupt khi user lặp lại — đó thường là moment họ muốn vạch ra insight quan trọng.
  • Nhảy vào solution mode trong customer interview.

Dấu hiệu thành thạo

Người đối thoại nói "đúng rồi" hoặc "exactly" ít nhất 2 lần trong cuộc trò chuyện 30 phút với bạn.

Khóa học liên quan (2)

Sử dụng trong vai trò

Thảo luận & tài liệu thêm 0

Chia sẻ kinh nghiệm, đặt câu hỏi, hoặc đính kèm tài liệu/YouTube giúp người khác học kỹ năng này.

Hãy là người đầu tiên chia sẻ kinh nghiệm cho kỹ năng này.