Câu hỏi thường được hỏi trong Phỏng vấn

Situational Nếu có hai team lead trong organization của bạn đang conflict với nhau theo cách ảnh hưởng đến collaboration, bạn sẽ xử lý thế nào? Product Leader 15 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Bạn đã bao giờ phải drive một initiative mà phụ thuộc vào team hoặc vendor bên ngoài mà bạn không control không? Bạn đảm bảo delivery thế nào? Product Leader 15 lượt xem 2 câu trả lời Situational Bạn quản lý một team distributed (remote/hybrid) như thế nào để đảm bảo mọi người không bị isolated và team vẫn cohesive? Engineering Manager 15 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn phải đưa ra quyết định hiring nhanh dưới áp lực nhưng sau đó nhận ra đó là quyết định đúng hay sai. Engineering Manager 15 lượt xem 2 câu trả lời Technical Khi nào bạn nên nói chuyện trực tiếp với người dùng thay vì rely vào data analytics? Cho ví dụ về khi data không đủ. Product Manager 15 lượt xem 2 câu trả lời Technical Bạn thiết lập leading và lagging indicators như thế nào cho sản phẩm bạn đang build? Product Manager 15 lượt xem 2 câu trả lời Situational Bạn làm gì khi bị yêu cầu commit timeline cho feature mà bạn chưa đủ thông tin để estimate? Product Manager 15 lượt xem 2 câu trả lời Culture Fit Điều gì bạn tin là khác biệt lớn nhất giữa một Scrum Master tốt và một Scrum Master xuất sắc trong việc build team collaboration? Scrum Master 15 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Bạn đã validate idea của mình như thế nào trước khi bắt đầu build sản phẩm? Startup Founder 15 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Bạn describe về runway management trong giai đoạn early stage. Bạn biết khi nào cần raise more money vs tự sustainable? Startup Founder 15 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Bạn đã xây dựng một ecosystem hay marketplace như thế nào? Những thách thức đặc biệt của việc managing hai phía của marketplace là gì? Product Leader 15 lượt xem 2 câu trả lời Technical Làm thế nào bạn xác định rằng một sản phẩm đã đạt product-market fit và sẵn sàng để scale? Product Leader 15 lượt xem 2 câu trả lời Technical Bạn làm thế nào để align metrics của product với business goals của công ty? Product Manager 15 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Khi bạn có hạn chế nghiêm trọng về nguồn lực, bạn quyết định làm ít hơn như thế nào? Product Manager 15 lượt xem 1 câu trả lời Technical Bạn tổ chức backlog refinement như thế nào để backlog luôn actionable và không bị stale? Product Manager 15 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Kể về một lần Sales yêu cầu bạn thêm tính năng cho một khách hàng lớn, nhưng tính năng đó không phù hợp với product roadmap chung. Bạn làm gì? Product Manager 15 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Hãy kể về một lần bạn nhận được phản hồi tiêu cực hoặc chỉ trích về cách bạn làm việc với team. Bạn đã phản ứng như thế nào? Scrum Master 15 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Là Scrum Master, bạn cộng tác với engineering team như thế nào để cải thiện chất lượng kỹ thuật mà không làm cản trở tốc độ phát triển? Scrum Master 15 lượt xem 1 câu trả lời Situational Bạn mới join một team có văn hóa làm việc theo kiểu 'mỗi người làm phần của mình, ít nói chuyện với nhau'. Bạn làm thế nào để tạo sự kết nối và collaboration thực sự? Scrum Master 15 lượt xem 1 câu trả lời Situational Bạn sẽ làm gì khi phát hiện một thành viên đang âm thầm làm thêm ngoài giờ để bù đắp cho các thành viên khác trong nhóm, dẫn đến nguy cơ burnout mà team không ai biết? Scrum Master 15 lượt xem 1 câu trả lời