Velocity & Forecasting

Velocity là gì

Tổng story point team complete trong 1 sprint. Mục đích duy nhất là forecast — không phải KPI đánh giá performance.

Velocity dùng đúng

• Lấy trung bình 5–6 sprint gần nhất (loại outlier).
• Forecast: "Còn 120 SP backlog, velocity 25 SP/sprint → ~5 sprint."
• Thêm buffer 20–30% cho uncertainty.

Velocity dùng sai (anti-patterns)

• Manager đặt KPI "velocity tăng 10%" → team game bằng inflated estimate.
• So sánh velocity giữa team — story point relative, không cross-team.
• Forecast bằng exact number không có confidence range.

Forecast nâng cao — Monte Carlo

Thay vì dùng average, sample randomly từ history → distribution outcome. Tool: Throughput Forecaster (Daniel Vacanti), Actionable Agile.

• 50% confidence: 5 sprint.
• 85% confidence: 7 sprint.
• 95% confidence: 9 sprint.

Communicate với stakeholder: "Có 85% khả năng ship trong 7 sprint" thay vì "Sẽ ship trong 5 sprint".

Common pitfalls

• Đếm velocity gồm bug/tech debt → noise.
• Không loại sprint với holiday/sickness.
• Confuse velocity (SP) với cycle time (ngày).

Cycle time — companion metric

Thời gian từ "start" tới "done" của 1 story. Track distribution (median, p85, p95) trên scatter plot. Cycle time stable hơn velocity và dễ communicate "1 feature mất 3–7 ngày".