Câu hỏi thường được hỏi trong Phỏng vấn

Situational Hai teams bạn manage có overlapping responsibilities gây confusion và duplicate work. Restructure? Engineering Manager 22 lượt xem 1 câu trả lời Culture Fit Bạn manage remote/hybrid engineering team thế nào? Tools và rituals? Engineering Manager 22 lượt xem 1 câu trả lời Technical Bạn sẽ manage technical debt backlog thế nào? Prioritization framework và allocation? Engineering Manager 20 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Kể về lần bạn phải resolve conflict nghiêm trọng giữa hai senior engineers. Mediation approach? Engineering Manager 19 lượt xem 1 câu trả lời Culture Fit Mô tả triết lý của bạn về feedback và cách bạn tạo một team culture nơi feedback là normal và không đáng sợ. Engineering Manager 18 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn phải sa thải hoặc không gia hạn hợp đồng với một thành viên team. Bạn đã tiếp cận như thế nào và bạn học được gì? Engineering Manager 17 lượt xem 2 câu trả lời Situational Bạn làm gì khi một kỹ sư trong team cảm thấy công việc của họ không có ý nghĩa hoặc không được ghi nhận? Engineering Manager 17 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Kể về một lần có conflict giữa hai thành viên trong team bạn. Bạn xử lý như thế nào? Engineering Manager 16 lượt xem 2 câu trả lời Situational Bạn tiếp cận coaching một kỹ sư trẻ khác với mentoring một senior như thế nào? Engineering Manager 16 lượt xem 1 câu trả lời Situational Nếu một thành viên team liên tục underperform sau nhiều tháng coaching, bạn sẽ xử lý như thế nào? Engineering Manager 15 lượt xem 3 câu trả lời Situational 1:1 của bạn với các thành viên team trông như thế nào? Bạn làm gì để đảm bảo đó là thời gian có giá trị, không phải status update? Engineering Manager 15 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn giúp một kỹ sư phát triển lên level tiếp theo hoặc thăng tiến. Bạn đã làm gì cụ thể? Engineering Manager 14 lượt xem 3 câu trả lời Situational Bạn quyết định delegate một task quan trọng như thế nào? Khi nào bạn delegate và khi nào bạn tự làm? Engineering Manager 14 lượt xem 3 câu trả lời Situational Làm thế nào để bạn onboard một manager mới vào team engineering của bạn (bạn là manager của họ)? Engineering Manager 14 lượt xem 3 câu trả lời Situational Bạn quản lý một team distributed (remote/hybrid) như thế nào để đảm bảo mọi người không bị isolated và team vẫn cohesive? Engineering Manager 14 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn phải đưa ra quyết định hiring nhanh dưới áp lực nhưng sau đó nhận ra đó là quyết định đúng hay sai. Engineering Manager 14 lượt xem 2 câu trả lời Situational Bạn xây dựng culture của team như thế nào, đặc biệt khi team mới được thành lập hoặc có thành viên mới join liên tục? Engineering Manager 13 lượt xem 3 câu trả lời Situational Bạn xử lý thế nào khi một thành viên team có performance tốt nhưng lại muốn được promote vào một role (management) mà bạn không nghĩ họ đã sẵn sàng? Engineering Manager 13 lượt xem 3 câu trả lời Situational Bạn thiết kế quy trình phỏng vấn cho vị trí backend engineer như thế nào để đánh giá cả technical skill lẫn culture fit? Engineering Manager 13 lượt xem 2 câu trả lời Situational Bạn xử lý thế nào với một senior IC (individual contributor) giỏi nhưng thường xuyên phản đối các quyết định của bạn hoặc không follow direction? Engineering Manager 13 lượt xem 2 câu trả lời