Câu hỏi thường được hỏi trong Phỏng vấn

Situational Chi phí phục vụ inference vượt ngân sách. Bạn tìm điểm tối ưu nào trước? AI Infrastructure Product Manager 24 lượt xem Situational Team của bạn vừa trải qua một xung đột nghiêm trọng — có thể là giữa hai thành viên, hoặc team với manager — khiến niềm tin bị tổn hại. Bạn làm thế nào để khôi phục trust? Scrum Master 23 lượt xem 4 câu trả lời Situational Design team muốn dùng một design trend mới nhưng accessibility audit fail. Bạn sẽ cân bằng thế nào? UX Designer 23 lượt xem 2 câu trả lời Situational Team không muốn dùng story points vì thấy nó vô nghĩa. Bạn sẽ phản hồi và đề xuất alternative thế nào? Scrum Master 23 lượt xem 2 câu trả lời Situational Hai nguồn data cho ra kết quả khác nhau cho cùng một metric. Stakeholders hỏi số nào đúng. Data Analyst 23 lượt xem 2 câu trả lời Situational Developer push code directly to main branch bypass PR review vì "urgent fix". Bạn react thế nào? QA Engineer 23 lượt xem 1 câu trả lời Situational Test automation CI pipeline mất 4 giờ chạy, team phàn nàn quá chậm. Optimization strategy? QA Engineer 23 lượt xem 1 câu trả lời Situational Marketing đã announce feature release date publicly nhưng engineering nói cần thêm 4 tuần. Xử lý? Product Manager 22 lượt xem 3 câu trả lời Situational Sprint Review, stakeholder đề xuất feature hoàn toàn mới thay thế feature đang build. React? Scrum Master 22 lượt xem 2 câu trả lời Situational Bạn làm thế nào để maintain alignment với stakeholder trong suốt một project dài hạn khi context và priorities có thể thay đổi? Product Manager 22 lượt xem 2 câu trả lời Situational Bạn discover rằng 40% users dùng app của bạn theo cách hoàn toàn khác với intended use case. Strategy? Product Manager 22 lượt xem 1 câu trả lời Situational Velocity giảm 30% trong 3 Sprint liên tiếp. Management hỏi explanation. Root cause analysis? Scrum Master 22 lượt xem 1 câu trả lời Situational Hai teams bạn manage có overlapping responsibilities gây confusion và duplicate work. Restructure? Engineering Manager 22 lượt xem 1 câu trả lời Situational Bạn phải thông báo tin xấu cho stakeholder — ví dụ như delay launch hoặc tính năng không đạt kỳ vọng. Bạn tiếp cận thế nào? Product Manager 22 lượt xem 1 câu trả lời Situational Bạn làm Scrum Master cho một team mới được thành lập với các thành viên từ các bộ phận khác nhau, chưa biết nhau. Bạn sẽ xây dựng team cohesion như thế nào trong sprint đầu tiên? Scrum Master 22 lượt xem 1 câu trả lời Situational Model của bạn hiểu tốt tiếng Anh nhưng kém với hình ảnh/ngữ cảnh Việt Nam. Bạn thu hẹp khoảng cách này thế nào? Multimodal AI Product Manager 22 lượt xem Situational Chiến lược go-to-market cho phiên bản đầu tiên của sản phẩm bạn xây dựng là gì? Startup Founder 21 lượt xem 3 câu trả lời Situational Team dev muốn skip testing cho một hotfix vì thời gian gấp. Với vai trò QA lead, bạn phản ứng thế nào? QA Engineer 21 lượt xem 2 câu trả lời Situational Sau khi hoàn thành design, developer nói cần 3 tháng thay vì 2 tuần dự kiến. Bạn sẽ xử lý thế nào? UX Designer 21 lượt xem 2 câu trả lời Situational User testing cho thấy 70% người dùng không hiểu icon navigation mới. Launch date là tuần sau. Bạn làm gì? UX Designer 21 lượt xem 2 câu trả lời