Menu
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng

Đang tải...

Interview Questions
Behavioral Engineering Manager

Kể về một lần bạn nhận thấy một thành viên team đang có dấu hiệu burnout. Bạn đã làm gì?

Câu trả lời mạnh cần nêu dấu hiệu cụ thể bạn nhận ra, cách approach conversation đó (không phán xét, không immediate problem-solving), và action ngắn và dài hạn.
1 câu trả lời VNG, Shopee 10 lượt xem

1 Câu trả lời

Khang Hoang
21/07/2026
Tôi nhận thấy một engineer giỏi nhất team bắt đầu miss deadline nhỏ, reply Slack cáu kỉnh, và xin nghỉ phép liên tục. Tôi không address nó như performance problem — tôi hỏi thẳng trong 1:1: 'Tôi nhận thấy một số thay đổi trong mấy tuần qua và tôi lo cho anh. Anh đang cảm thấy thế nào thật sự?' Câu hỏi mở và từ chỗ genuine care.

Đăng nhập để viết câu trả lời và nhận feedback từ AI

Muốn luyện tập thêm?
AI tạo 16 câu hỏi phỏng vấn từ JD của bạn — chấm điểm và feedback chi tiết

Thảo luận

Chưa có thảo luận nào. Bạn mở màn nhé — không cần viết dài, một góc nhìn cũng được.

Câu hỏi liên quan

Behavioral Kể về một lần bạn phải có một cuộc trò chuyện khó với toàn team — ví dụ về thay đổi lớn, tin xấu, ho... (1 trả lời) Behavioral Kể về lần bạn phải lead team qua một period of high uncertainty (layoffs, reorg, pivot). Leadership ... (2 trả lời) Culture Fit Engineering Manager role 5 năm nữa sẽ thay đổi thế nào với AI/automation?... (2 trả lời) Culture Fit Bạn đánh giá văn hóa học hỏi (learning culture) trong team như thế nào và làm gì để phát triển nó?... (1 trả lời) Culture Fit IC (Individual Contributor) vs Manager track: tại sao bạn chọn management? Có miss coding không?... (2 trả lời)