Interview Questions
76
46
Situational
Product Manager
Hai stakeholder cấp Director yêu cầu hai tính năng khác nhau, cả hai đều nói urgent. Resource chỉ đủ cho một. Bạn xử lý thế nào?
Đề cập impact analysis, data-driven prioritization, escalation path, và transparent communication.
2 câu trả lời
61 điểm TB VNG, Grab 10 lượt xem
2 Câu trả lời
Khang Hoang
12/04/2026
Trong dự án chuyển đổi số cho một ngân hàng, team dev và team business liên tục xung đột về scope. Dev muốn giữ scope nhỏ, business muốn nhiều tính năng. Tôi đã tổ chức một buổi workshop joint planning, cho cả hai bên thấy dependency và trade-off. Cuối cùng, cả hai đồng ý chia làm 3 phases, phase 1 focus vào core banking functions.
AI Feedback
Điểm mạnh
- Có dữ liệu và ví dụ cụ thể
- Cấu trúc trả lời rõ ràng theo STAR
Cần cải thiện
- Có thể nêu rõ hơn kết quả đo lường được
LP
Lục Phong
12/04/2026
Khi team có xung đột, tôi thường để họ tự giải quyết. Nếu không được thì tôi sẽ báo lên manager để can thiệp.
AI Feedback
Điểm mạnh
- Có nêu được tình huống cơ bản
Cần cải thiện
- Thiếu chi tiết cụ thể
- Chưa nêu kết quả và impact
- Nên dùng framework STAR
Đăng nhập để viết câu trả lời và nhận feedback từ AI
Muốn luyện tập thêm?
AI tạo 16 câu hỏi phỏng vấn từ JD của bạn — chấm điểm và feedback chi tiết