Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,578câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
267 câu hỏi
Trong meeting, một thành viên (thường là senior hoặc có ảnh hưởng lớn) luôn chi phối cuộc thảo luận và làm người khác ngại lên tiếng. Bạn xử lý thế nào?
Bạn nhận ra khi nào một idea thực sự không work — không phải chỉ cần thêm thời gian?
Bạn làm gì khi một kỹ sư trong team cảm thấy công việc của họ không có ý nghĩa hoặc không được ghi nhận?
Làm thế nào bạn xử lý dependencies giữa các team khi lên kế hoạch roadmap?
Hai project teams cần cùng một shared resource (DBA) trong cùng Sprint. Conflict resolution?
Legacy system documentation hoàn toàn không có. Team mới join không hiểu system. Knowledge recovery?
Security team report critical vulnerability trong third-party library team đang dùng. QA response?
Khi metric đang tốt nhưng user feedback tiêu cực, bạn xử lý tension này như thế nào?
Two microservices teams introduce breaking changes to shared API simultaneously. Resolution?
System xử lý 1000 requests/second, forecast 6 tháng nữa sẽ cần 10000. Scaling plan?
Bạn tiếp cận coaching một kỹ sư trẻ khác với mentoring một senior như thế nào?
Bạn cần prototype một tính năng mới để test với người dùng trong 3 ngày. Bạn sẽ chọn loại prototype nào và tại sao?
Bạn làm thế nào để handle situation khi một stakeholder liên tục thay đổi requirements sau khi đã agree?
Nhiều đội muốn tính năng riêng khiến nền tảng phân mảnh. Bạn cân bằng nhu cầu riêng và tính dùng chung thế nào?
Khách hàng kỳ vọng AI 'chính xác 100%' nhưng thực tế không thể. Bạn quản lý kỳ vọng thế nào?
Bạn xử lý áp lực từ investors để grow nhanh hơn khi bạn biết rằng foundation chưa đủ vững?
Nếu một thành viên team liên tục underperform sau nhiều tháng coaching, bạn sẽ xử lý như thế nào?
1:1 của bạn với các thành viên team trông như thế nào? Bạn làm gì để đảm bảo đó là thời gian có giá trị, không phải status update?
Khi metrics của sản phẩm bạn đang phụ trách bị giảm đột ngột, bạn làm gì?
Trong một project critical, bạn phát hiện một risk lớn mà stakeholder chưa biết. Bạn communicate thế nào và khi nào?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.