Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,578câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
267 câu hỏi
Team senior developer nghỉ việc đột ngột giữa Sprint. Bạn handle thế nào?
Sprint Review, stakeholder đề xuất feature hoàn toàn mới thay thế feature đang build. React?
CEO muốn app giống TikTok nhưng users là doanh nghiệp B2B. Bạn push back design direction thế nào?
Bạn nhận handed-off design từ designer khác đã nghỉ, không có documentation hay research. Continue thế nào?
Hai team members có personal conflict ảnh hưởng collaboration. Performance cả team giảm. Action?
Velocity giảm 30% trong 3 Sprint liên tiếp. Management hỏi explanation. Root cause analysis?
Data pipeline break lúc 3 giờ sáng, 8 giờ sáng có board meeting cần data. Triage?
User research budget bị cut 80%. Bạn vẫn cần validate design cho feature lớn. Guerrilla approach?
Chiến lược go-to-market cho phiên bản đầu tiên của sản phẩm bạn xây dựng là gì?
Team dev muốn skip testing cho một hotfix vì thời gian gấp. Với vai trò QA lead, bạn phản ứng thế nào?
Stakeholder muốn redesign app nhưng current design đã test tốt với users. Bạn push back thế nào?
Users complain app quá nhiều notification nhưng PM muốn tăng notification cho engagement. Balance?
Remote team member ở timezone khác thường xuyên miss standup và review. Accommodation?
Key developer nghỉ ốm 2 tuần trước deadline critical milestone. Contingency plan?
Một tính năng AI của bạn đạt kết quả tốt trong đánh giá offline nhưng chỉ số kinh doanh online lại giảm sau khi phát hành. Bạn điều tra và xử lý ra sao?
Các agile ceremony trong team bạn đang bị coi là mất thời gian và không hiệu quả. Bạn sẽ làm gì để cải thiện?
Nếu bạn phát hiện một quyết định lớn của mình là sai sau khi đã implement, bạn sẽ làm gì?
Bạn nhận thấy các team trong tổ chức đang làm việc trong các silo riêng biệt, không share context với nhau. Bạn làm gì để phá vỡ điều đó?
Bạn nhận thấy rằng team không thực sự là self-organizing — mọi người đều chờ bạn hay Product Owner chỉ định task. Bạn làm thế nào để build self-organization?
Bạn phát hiện một security vulnerability nhưng deadline release là ngày mai. Bạn sẽ escalate thế nào?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.