977 câu hỏi thật.

Behavioral Product Leader Bạn đã bao giờ phải đưa ra quyết định nhanh trong một crisis mà không có đủ thời gian consult team? Bạn communicate và reconcile thế nào sau đó? 3 câu trả lời · 16 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải align nhiều stakeholder có quan điểm trái ngược nhau để đưa ra quyết định sản phẩm. 3 câu trả lời · 16 lượt xem Behavioral Startup Founder Bạn làm gì để avoid building in an echo chamber — chỉ nghe feedback từ người đã agree với mình? 3 câu trả lời · 16 lượt xem Behavioral Scrum Master Khi bạn phải đưa một quyết định khó về process hay team health lên management mà bạn biết họ sẽ không thích nghe, bạn chuẩn bị như thế nào? 2 câu trả lời · 16 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn có bao giờ phải xử lý một khách hàng hoặc đối tác khó tính không? Bạn rút ra được gì từ trải nghiệm đó? 1 câu trả lời · 16 lượt xem Behavioral Scrum Master Hãy mô tả một tình huống bạn phải thuyết phục toàn bộ team thay đổi một thói quen làm việc hoặc adopt một practice mới mà ban đầu họ kháng cự. 1 câu trả lời · 16 lượt xem Behavioral Startup Founder Làm sao bạn cân bằng giữa founder vision của mình và những gì users thực sự yêu cầu? 1 câu trả lời · 16 lượt xem Behavioral Conversational AI Product Manager Kể về một lần bạn cải thiện đáng kể tỷ lệ tự giải quyết (containment) của một trợ lý hội thoại. Bạn làm gì? 16 lượt xem Behavioral AI Ops Product Manager Kể về một lần bạn giảm thời gian từ 'phát hiện vấn đề model' đến 'khắc phục'. 16 lượt xem Behavioral Developer Experience Product Manager (AI tooling) Kể về một lần bạn phải ra quyết định sản phẩm khi mô hình AI cho kết quả không chắc chắn (độ chính xác chưa đạt kỳ vọng). Bạn cân nhắc những gì và quyết định thế nào? 16 lượt xem Behavioral Scrum Master Bạn làm thế nào để đảm bảo onboarding thành viên mới vào team diễn ra suôn sẻ và người mới hòa nhập nhanh? 4 câu trả lời · 15 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn đã bao giờ phải lead team qua một cuộc reorg lớn hoặc thay đổi tổ chức mà gây ra nhiều lo ngại? Bạn đã xử lý communication và leadership thế nào? 3 câu trả lời · 15 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn đã bao giờ phải take ownership của một failure lớn một cách public không? Bạn đã làm thế nào và học được gì? 3 câu trả lời · 15 lượt xem Behavioral Engineering Manager Kể về một lần bạn giúp một kỹ sư phát triển lên level tiếp theo hoặc thăng tiến. Bạn đã làm gì cụ thể? 3 câu trả lời · 15 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn đã bao giờ thay đổi quan điểm của mình về một sản phẩm hoặc quyết định sau khi lắng nghe stakeholder chưa? Kể về lần đó. 3 câu trả lời · 15 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải dẫn dắt một cuộc thảo luận khó khăn với stakeholder về việc terminate hoặc significantly reduce một feature. 3 câu trả lời · 15 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn đã từng lead một initiative lớn mà bạn không có authority trực tiếp với các team liên quan. Bạn tạo ra influence như thế nào? 2 câu trả lời · 15 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn đã bao giờ phải drive một initiative mà phụ thuộc vào team hoặc vendor bên ngoài mà bạn không control không? Bạn đảm bảo delivery thế nào? 2 câu trả lời · 15 lượt xem Behavioral Engineering Manager Kể về một lần bạn phải đưa ra quyết định hiring nhanh dưới áp lực nhưng sau đó nhận ra đó là quyết định đúng hay sai. 2 câu trả lời · 15 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn sử dụng dữ liệu như thế nào để defend một quyết định unpopular về prioritization? 2 câu trả lời · 15 lượt xem