Menu
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng

Đang tải...

Interview Questions
Behavioral Engineering Manager

Kể về một lần bạn không đồng ý với quyết định của cấp trên nhưng vẫn phải thực thi nó. Bạn xử lý như thế nào?

Câu trả lời mạnh cần nêu cách bạn 'disagree and commit' một cách genuine, cách explain với team mà không undermining leadership, và lesson learned về navigating hierarchy.
2 câu trả lời VNG, Grab, Shopee 31 lượt xem

2 Câu trả lời

Khang Hoang
21/07/2026
Khi phải communicate quyết định tôi không đồng ý với team, tôi không pretend tôi đồng ý 100%, nhưng tôi không undermining leadership. Tôi nói: 'Đây là quyết định của công ty và đây là lý do của họ. Tôi đã raise concern về X nhưng quyết định là Y. Nhiệm vụ của chúng ta là execute tốt nhất có thể.'
Khang Hoang
21/07/2026
Bài học quan trọng: có sự khác biệt giữa 'không đồng ý vì có information tốt hơn' và 'không đồng ý vì không thích'. Cái đầu cần được escalate. Cái sau tôi cần tự hỏi mình đang có bias gì. Không phải mọi quyết định của leadership đều sai chỉ vì tôi không thích.

Đăng nhập để viết câu trả lời và nhận feedback từ AI

Muốn luyện tập thêm?
AI tạo 16 câu hỏi phỏng vấn từ JD của bạn — chấm điểm và feedback chi tiết

Thảo luận

Chưa có thảo luận nào. Bạn mở màn nhé — không cần viết dài, một góc nhìn cũng được.

Câu hỏi liên quan

Culture Fit Mô tả triết lý của bạn về feedback và cách bạn tạo một team culture nơi feedback là normal và không ... (3 trả lời) Culture Fit Bạn manage remote/hybrid engineering team thế nào? Tools và rituals?... (1 trả lời) Behavioral Kể về một lần có conflict giữa hai thành viên trong team bạn. Bạn xử lý như thế nào?... (2 trả lời) Behavioral Kể về một lần bạn tuyển dụng một kỹ sư và sau đó nhận ra mình đã đánh giá sai ứng viên. Bạn đã học đ... (1 trả lời) Behavioral Kể về một lần bạn phải sa thải hoặc không gia hạn hợp đồng với một thành viên team. Bạn đã tiếp cận ... (2 trả lời)