Menu
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng

Đang tải...

Interview Questions
Behavioral Engineering Manager

Kể về một lần bạn cho một thành viên team feedback tích cực và nó tạo ra tác động lớn hơn bạn mong đợi.

Câu trả lời mạnh cần nêu cụ thể nội dung feedback, cách deliver, và tác động lâu dài đến motivation và hiệu suất của người nhận.
1 câu trả lời 8 lượt xem

1 Câu trả lời

Khang Hoang
21/07/2026
Tôi học được rằng positive feedback phải specific và public để có tác động tối đa. Tôi bắt đầu dùng Slack channel #shoutouts để tag tên người và mô tả hành động cụ thể. Một lần tôi mention một engineer đã refactor silent, không ai biết — tuần đó anh ấy nói đó là lần đầu tiên anh cảm thấy công việc âm thầm được nhìn nhận.

Đăng nhập để viết câu trả lời và nhận feedback từ AI

Muốn luyện tập thêm?
AI tạo 16 câu hỏi phỏng vấn từ JD của bạn — chấm điểm và feedback chi tiết

Thảo luận

Chưa có thảo luận nào. Bạn mở màn nhé — không cần viết dài, một góc nhìn cũng được.

Câu hỏi liên quan

Situational Nếu một thành viên team liên tục underperform sau nhiều tháng coaching, bạn sẽ xử lý như thế nào?... (3 trả lời) Situational Làm thế nào để bạn xây dựng và maintain động lực cho team trong một dự án dài và khó khăn?... (2 trả lời) Culture Fit IC (Individual Contributor) vs Manager track: tại sao bạn chọn management? Có miss coding không?... (2 trả lời) Behavioral Kể về một lần bạn giúp một kỹ sư phát triển lên level tiếp theo hoặc thăng tiến. Bạn đã làm gì cụ th... (3 trả lời) Behavioral Kể về một lần bạn tuyển dụng một kỹ sư và sau đó nhận ra mình đã đánh giá sai ứng viên. Bạn đã học đ... (1 trả lời)