Làm thế nào bạn đảm bảo product strategy của mình align với overall company strategy và goals?

Alignment không tự nhiên xảy ra — nó cần process. Tôi thiết lập quarterly strategy sync giữa product leadership và executive team, trong đó chúng tôi review: (1) product metrics có đang move company-level business metrics không, (2) major investments có đang contribute đúng vào company priorities không, và (3) có emerging company priorities nào chưa được reflect trong product strategy không. Mỗi product initiative phải có explicit linkage đến company OKR.