Menu
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng

Đang tải...

Interview Questions
Situational Startup Founder

Làm thế nào bạn biết khi nào nên stop building và start selling?

Cần phân biệt over-building (tìm cớ không sell) và appropriate readiness, kèm specific trigger points.
2 câu trả lời Base.vn, Got It 25 lượt xem

2 Câu trả lời

Khang Hoang
21/07/2026
Tôi dùng nguyên tắc: không có user testing nào valuable hơn paying customer. Khi tôi có đủ product để show trong demo mà không phải fake quá nhiều, đó là lúc start selling. Feedback từ người đang cân nhắc trả tiền authentic hơn feedback từ user đang dùng free.
Khang Hoang
21/07/2026
Rule của YC: 'Talk to users, build things, and do things that don't scale.' Nếu tôi đang spend nhiều hơn 50% thời gian trong code editor mà không có paying customers, tôi đang mất balance. Selling dạy tôi về product faster hơn bất kỳ user research nào khác.

Đăng nhập để viết câu trả lời và nhận feedback từ AI

Muốn luyện tập thêm?
AI tạo 16 câu hỏi phỏng vấn từ JD của bạn — chấm điểm và feedback chi tiết

Thảo luận

Chưa có thảo luận nào. Bạn mở màn nhé — không cần viết dài, một góc nhìn cũng được.

Câu hỏi liên quan

Behavioral Bạn nhận ra product-market fit (PMF) như thế nào? Bạn có thể mô tả một thời điểm bạn cảm thấy đã đạt... (4 trả lời) Behavioral Bạn xây dựng feedback loop với early users như thế nào để iterate nhanh mà không bị distracted bởi m... (2 trả lời) Situational Bạn nhận ra khi nào một idea thực sự không work — không phải chỉ cần thêm thời gian?... (3 trả lời) Behavioral Bạn communicate như thế nào với team về uncertainty và risk trong giai đoạn startup early stage mà k... (4 trả lời) Behavioral Bạn describe về runway management trong giai đoạn early stage. Bạn biết khi nào cần raise more money... (2 trả lời)