Menu
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng

Đang tải...

Product Strategy

Zero to One Product Discovery

Problem validation, customer discovery, Jobs-to-be-Done, opportunity scoring — từ ý tưởng đến product-market fit.

2 tháng
60 bài học
7 bài kiểm tra
100 câu hỏi
Bạn sẽ học được gì
Thu thập và phân tích yêu cầu nghiệp vụ từ stakeholders
Viết User Stories, Use Cases, và Acceptance Criteria chuẩn
Quản lý stakeholder và điều phối requirements workshop
Tạo Process Flow, Data Flow, và Business Process Model
Sử dụng AI tools (Claude, ChatGPT) để tăng tốc BA tasks
Thực hành qua bài tập thực tế và case studies VN
Chương 1: Bài học
60 bài
Customer Discovery
Đọc
Problem Validation và Opportunity Scoring
Đọc
From Problem to Product-Market Fit
Đọc
Bài 4 — Zero to One — Triết lý Peter Thiel
Đọc
Bài 5 — Contrarian Truth — Tìm Secret
Đọc
Bài 6 — Problem Discovery vs Solution Discovery
Đọc
Bài 7 — The Mom Test — Cách phỏng vấn user
Đọc
Bài 8 — Customer Interview Anatomy — 30 phút
Đọc
Bài 9 — Killing Bad Ideas Fast
Đọc
Bài 10 — Opportunity Sizing — TAM/SAM/SOM
Đọc
Bài 11 — Market Timing — Why Now?
Đọc
Bài 12 — Monopoly vs Commodity Products
Đọc
Bài 13 — Founder Intuition vs Data
Đọc
Bài 14 — Validation Experiment Design
Đọc
Bài 15 — Smoke Test — Landing Page Validation
Đọc
Bài 16 — Concierge MVP — Phục vụ tay 10 user đầu
Đọc
Bài 17 — Wizard of Oz MVP
Đọc
Bài 18 — Pivot — Khi nào và Cách
Đọc
Bài 19 — Founder-Market Fit
Đọc
Bài 20 — Product-Market Fit Signal
Đọc
Bài 21 — Sean Ellis Test — 40% Rule
Đọc
Bài 22 — Persona vs Jobs-to-be-Done
Đọc
Bài 23 — Discovery Sprint Format
Đọc
Bài 24 — Continuous Discovery Habits
Đọc
Bài 25 — Hypothesis Backlog
Đọc
Bài 26 — Pre-sell — Bán trước khi build
Đọc
Bài 27 — Beta Program Design
Đọc
Bài 28 — Letter of Intent (LOI) — B2B Discovery
Đọc
Bài 29 — Discovery Antipatterns
Đọc
Bài 30 — Switch Interview — Bob Moesta Method
Đọc
Bài 31 — Diary Studies & Ethnography
Đọc
Bài 32 — Synthesizing User Research
Đọc
Bài 33 — From Insight to Product Bet
Đọc
Bài 34 — Risk-Assumption Mapping
Đọc
Bài 35 — North Star for Discovery Stage
Đọc
Bài 36 — Discovery Documentation
Đọc
Bài 37 — Case Study — Tiki Discovery Journey (2010-2014)
Đọc
Bài 38 — Case Study — Foody Discovery (2012-2017)
Đọc
Bài 39 — Case Study — MoMo Discovery (2010-2016)
Đọc
Bài 40 — Building Discovery Team
Đọc
Bài 41 — Quantitative Discovery — Survey Design
Đọc
Bài 42 — Competitive Discovery — Reading Competitors
Đọc
Bài 43 — Sourcing Insights from Customer Support
Đọc
Bài 44 — Internal Stakeholder Discovery
Đọc
Bài 45 — From Discovery to Roadmap
Đọc
Bài 46 — Pricing Discovery
Đọc
Bài 47 — Discovery for B2B Enterprise
Đọc
Bài 48 — Discovery for Marketplace
Đọc
Bài 49 — Discovery for AI/ML Products
Đọc
Bài 50 — Discovery for Hardware Products
Đọc
Bài 51 — Discovery for International Markets
Đọc
Bài 52 — Validation Math — Statistical Significance
Đọc
Bài 53 — Building MVP from Discovery Insights
Đọc
Bài 54 — Lean Canvas — One-Page Strategy
Đọc
Bài 55 — Customer Development — Steve Blank Method
Đọc
Bài 56 — Discovery Sprint Recap Format
Đọc
Bài 57 — When to Stop Discovery & Start Building
Đọc
Bài 58 — Founder Storytelling — Discovery Narrative
Đọc
Bài 59 — Common Discovery Failure Modes
Đọc
Bài 60 — Discovery Career Path & Skills
Đọc
Chương 1: Nền tảng Product Discovery
15 phút 10 câu Đạt: 65%

Bài kiểm tra chương 1 — Nền tảng Product Discovery. Cần đạt 65% để qua chương.

Chương 2: Kiểm chứng & Đọc tín hiệu thị trường
15 phút 10 câu Đạt: 65%

Bài kiểm tra chương 2 — Kiểm chứng & Đọc tín hiệu thị trường. Cần đạt 65% để qua chương.

Chương 3: Kỹ thuật Discovery nâng cao & Validation
15 phút 10 câu Đạt: 65%

Bài kiểm tra chương 3 — Kỹ thuật Discovery nâng cao & Validation. Cần đạt 65% để qua chương.

Chương 4: Nghiên cứu sâu, tổng hợp insight và biến discovery thành quyết định
15 phút 10 câu Đạt: 65%

Bài kiểm tra chương 4 — Nghiên cứu sâu, tổng hợp insight và biến discovery thành quyết định. Cần đạt 65% để qua chương.

Chương 5: Kênh & Bối cảnh Discovery nâng cao
15 phút 10 câu Đạt: 65%

Bài kiểm tra chương 5 — Kênh & Bối cảnh Discovery nâng cao. Cần đạt 65% để qua chương.

Chương 6: Từ Discovery đến Xây dựng & Sự nghiệp
15 phút 10 câu Đạt: 65%

Bài kiểm tra chương 6 — Từ Discovery đến Xây dựng & Sự nghiệp. Cần đạt 65% để qua chương.

Bài thi tổng kết: Zero to One Product Discovery
40 phút 40 câu Đạt: 75%

Bài thi tổng hợp toàn khóa — tình huống thực tế, yêu cầu vận dụng. Cần đạt 75% để hoàn thành khóa.

Luyện tập với AI

Copy prompt bên dưới, paste vào Claude hoặc ChatGPT để tự luyện. AI sẽ đóng vai mentor, hỏi và chấm điểm cho bạn.

Cách luyện hiệu quả với AI

  • Mỗi ngày 15-30 phút: Chọn 1 prompt, thực hành 1 skill. Consistency quan trọng hơn intensity.
  • Viết trước, AI review sau: Đừng để AI viết hộ. Viết user story/PRD trước, rồi nhờ AI đánh giá.
  • Tự đánh giá: Sau mỗi session, tự hỏi: "Tôi đã hiểu concept nào mới? Còn gap nào?"
  • Build portfolio: Lưu lại output tốt nhất từ mỗi session — đó là portfolio BA của bạn.

Khóa học này dành cho ai?

  • Người muốn chuyển sang nghề Business Analyst
  • Sinh viên IT/kinh tế muốn hiểu BA role
  • Developer/QA muốn hiểu requirements process
  • PM muốn strengthen BA skills

Yêu cầu trước khi học

  • Không cần kinh nghiệm BA — khóa học bắt đầu từ zero
  • Biết đọc tiếng Anh cơ bản (tài liệu tham khảo bằng tiếng Anh)
  • Có tài khoản ChatGPT hoặc Claude (free tier đủ dùng)

Sau khi hoàn thành

  • Tự tin apply vị trí Junior BA / Associate BA
  • Có portfolio gồm PRD, User Stories, Process Flows thật
  • Biết dùng AI tools để tăng tốc BA tasks 3-5x
  • Nhận Certificate of Completion

Tài liệu tham khảo

  • BABOK Guide — IIBA (Business Analysis Body of Knowledge)
  • Business Analysis Techniques — James Cadle
  • User Stories Applied — Mike Cohn
  • Inspired — Marty Cagan (Product Discovery)

Đánh giá & Thảo luận

Đăng nhập để bình luận và đánh giá khóa học
Đang tải...